2月25日，集團2015年春節培訓在菠萝视频汽車廣場會議中心舉行，集團董（dǒng）事長周昆作了題為《建立互聯網思維 再創營銷服務新模式》的授課，著重從建立互聯（lián）網思維、加強團隊建設和2015年（nián）重點（diǎn）工作落地執行等三個方麵（miàn）進行了培訓和講解。此外，各事（shì）業部、品牌部及分公司等也對（duì）相關業務板塊進行了培訓（xùn）。作（zuò）為春節過（guò）後的首（shǒu）場培訓，本場培訓（xùn）為集團新一（yī）年的發展指明了方向，全體幹部（bù）職工認真學習領（lǐng）會，以嶄新的（de）麵貌，鼓足幹勁投入到新一年的工（gōng）作之中。
周總在培訓（xùn）中提到，互聯網時（shí）代的來臨，集團必（bì）須以積極的姿態迎接挑戰，尋找（zhǎo）機遇搶抓機遇，利用（yòng）互聯網思維，加（jiā）快建設互聯網營（yíng）銷模式。得數據者得天下，各（gè）品牌要發揮自（zì）身優勢（shì），緊盯（dīng）現有存（cún）量（liàng）客戶數據，潛心分析研究；加快建立（lì）集團自（zì）己的電子商務交（jiāo）易平（píng）台，線上線下結合（hé），實現營銷方式的（de）轉型，以優質化、差異化的營銷為客戶提（tí）供（gòng）真正有價值的（de）服務。2015年是集團的維修服務年（nián）、縣域營銷年（nián）、節約增效年，全員要行（háng）動起來走出去招（zhāo）攬維修業務，搶抓事故車業務；加緊實施（shī）縣域維修一體化（huà），促進縣域維修快速提升；持續優化經營（yíng）結構和經營布局，大力發展新的汽車後市場盈利項目；加快建設（shè）二手車市場體係（xì），積極探（tàn）索市場經營模式（shì）；繼續創（chuàng）新組（zǔ）織體（tǐ）係，不斷加強數控化、標準化、信（xìn）息（xī）化管控成效等。
目前，團隊中存在的種種問題，給集團的經營管（guǎn）理帶來損失。集（jí）團要求全體幹部職工要加強思想教育（yù），樹立正確的職（zhí）業價值觀和道德觀（guān），拒腐防變，幹部帶頭（tóu）遵（zūn）章守紀，帶動企業風正氣（qì）清，嚴格監督檢（jiǎn）查懲處，規章製度（dù）不能成為稻草（cǎo）人，嚴格實行幹部退出及職工淘汰機製，打造一支作風正派有活力的精英團隊。
