集團2013年春節集中培訓會舉行

2013年2月(yuè)18日

2月17日上午,集團廣大幹部職工600餘人齊聚臨沂(yí)賓館第一會議室,以培訓的方式開始新(xīn)年第一天(tiān)工作。集團董事長(zhǎng)周昆作了題為《創新發展  持續發展》的授課,集團(tuán)法律顧問周繼福、集團副總裁(cái)劉永連、王保友、薛靈芝分別就法律糾紛風險防範(fàn)、運營管理工作、組織管理機構創新及市場工作創新、雙百人才戰略實(shí)施及培訓質量監控措施與考核作了專題(tí)培訓。

集(jí)團董事長周(zhōu)昆從公司目前現(xiàn)狀、創新發展的必(bì)要性、創新(xīn)發展的目標、創(chuàng)新發展的措施、對幹部的希望和要求五個方麵做(zuò)出了深入簡出(chū)的分析和闡述,讓在(zài)場的各位幹部職工受(shòu)益(yì)匪淺,為新的一年的創新發展指明了方向。

周昆強調2013年的創新發(fā)展目標包括八(bā)個方麵(miàn):創轉調(diào)”是集團(tuán)創新(xīn)發展的主項(xiàng)目標;一(yī)體化營銷模式全(quán)麵建立;持續(xù)發(fā)展新項目,構建市(shì)場新格局;建(jiàn)立增量銷售向存量銷售轉(zhuǎn)變的商業模(mó)式(shì);創新運營質量和效(xiào)益(yì)提升方式;強化風險控製機製;組織機構、管理(lǐ)體(tǐ)係、運營模式持續(xù)變革(gé);薪酬分配及用人製度創新。並指出(chū)創新是解決發展麵臨問題的最好辦法,也為企業注入(rù)了快速發展的動力(lì)。由此,2013年應從以下幾個方麵改(gǎi)革創新,牢固樹立實幹興企,空談(tán)誤事工作作風;打造學習型組織;強化責任勝於能力(lì)的觀念;弘揚勇於擔(dān)當,果敢求勝(shèng)的拚搏精神;褒揚勤勞敬業,埋頭苦幹的實幹精神;持續創新,打造藍海(hǎi)市(shì)場(chǎng);品牌整合抱團作(zuò)戰;降低成本費用增效(xiào)益;服務營銷增效益;精(jīng)兵(bīng)強兵機製加快運行。最後,周總對全體幹部(bù)提(tí)出了(le)殷切的希望和要求(qiú),希(xī)望全體幹部解放(fàng)思(sī)想、開拓眼界,轉變作(zuò)風、實事求是,帶領全體員工(gōng)在新(xīn)的一(yī)年奪(duó)取各項工作新勝利。會議還要求,全體幹部職工要認真(zhēn)學習相關培(péi)訓內容(róng),要內化於心,外化於行,落實到行動中,以更加飽滿的激情更加昂揚的鬥(dòu)誌投入到新一年的工作中去(qù)。

 集團董事長周昆作題為《創新發展  持續發展》的培訓

 集團法律顧問周繼福(fú)作法律(lǜ)知識培訓

 集團副總裁劉永連作題為《如何做好2013集團公司的運營管理工作》的培訓

  集團副總裁王保友作題為《集團組織管理機構創新(xīn)及市場工作(zuò)創新 》的培訓

集團副總裁薛靈芝作題為《雙百人才戰略實施及培(péi)訓質量(liàng)監(jiān)控措施與考核》的培訓

 培訓會現場

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