11月（yuè）份（fèn）臨（lín）沂微轎市場的提升比較快，作為臨沂微轎的典範樂馳在這個整體提升（shēng）的基礎上（shàng）更是表現搶眼，單一（yī）品牌銷量突破500台，在臨沂乃至全國都創（chuàng）造了單一地市的（de）銷售新高。這一成績的取得除了整體市場的增（zēng）量之外還和以下幾個關鍵因素密切相關。
首先，新樂馳的成功推出。搭載P-TEC發動機的（de）新樂馳（chí）以其高經濟性、高（gāo）動力低油耗安全實用的特（tè）點，經過近一年的銷售推廣在廣大的用戶心中樹立了良好的口碑，同時得到了廣大（dà）用戶的認可和一致好評。產品自身性價比（bǐ）的不斷提升是我們在11月份銷量突破500台（tái）的基礎因素。
其次，努力做好廠家工作，爭取更多的貨源（yuán）。伴隨汽車（chē）銷售進入（rù）銷（xiāo）售的旺季，而上汽通用五菱由於受產能的影響貨源（yuán）一（yī）直跟不上，為了能爭取到更多的貨源，我（wǒ）們一（yī）麵努力做好進（jìn）銷計劃，盡最大可能的降低貨源對銷售的影響；另一方麵（miàn），我們積極和上汽（qì）通用五菱的有關領導進行（háng）有效的溝通，通過對臨沂市場的認（rèn）真分析我們寫了需求計（jì）劃報告，並獲得了較多的貨（huò）源支持。給我們銷售500台做了充分的貨源保證。
第（dì）三，實行差異化銷售。自09年9月開始SPARK樂馳就（jiù）開始實行差異化銷（xiāo）售，即，在銷售的過程中做好精裝飾隨車銷售，通過對材（cái）料和（hé）裝飾工藝的不斷改進（jìn）與提升，SPARK樂馳（chí）在裝飾上（shàng）體現了（le）它的文化和品牌的價值，同時獲得廣大（dà）用戶的（de）認可，免除了用戶在購車後（hòu）東奔西走做裝飾的麻煩。這種差異（yì）化的銷售不僅滿足了用戶的需求（qiú）提升了SPARK樂（lè）馳的品（pǐn）牌差異，同時還提高了用戶的滿意（yì）程（chéng）度。
第四，完善的銷售網絡（luò）渠道。目前（qián），華禹公（gōng）司借（jiè）助五菱品牌在臨沂三區九（jiǔ）縣都設有專門的銷售網絡渠道。通過對網絡分銷售點（diǎn）的整合與提升，他們的綜合（hé）銷售能力得（dé）到了不斷地進（jìn）步，於此同時還在每一個網（wǎng）點上設立了樂馳的專職銷售顧問，這就有（yǒu）效地增（zēng）加了網點與公司本部的配合與溝通。
綜合上述幾個因素體現了樂馳銷售與管（guǎn）理的科（kē）學性與縝密性，所以樂馳能實現單月單一品牌銷售量突破500台是偶然中的必然。我們期待在12月份同樣能（néng）有（yǒu）一個好的銷售（shòu）業績。
