3月22日，集團（tuán）組織高級經理、各單位（wèi）主管經理在菠萝视频汽車（chē）城二樓會議室進行MBA課程培訓，培訓主（zhǔ）題為《孫子（zǐ）兵（bīng）法》與（yǔ）統帥之道。據悉，今年集團（tuán）將每月（yuè）定期開展高端MBA培訓活動，此次培訓（xùn）是（shì）第（dì）一課。
自2月份進行春節集中培訓以來，集團始終（zhōng）圍繞“創新實戰、差（chà）異化（huà）培訓，為不同層級人才量身定做差異化培訓套餐”的（de）2009年度員工教育培訓主題（tí），實（shí）施“2+1”的（de）培訓機製，即集團（tuán）集（jí）中培訓，七部一室專業技能（néng）培訓（xùn）和各單（dān）位重（chóng）點培訓相結合的培訓方式，下大力氣製定培訓計劃，建立培訓網絡（luò），不斷提高員工隊伍的整體素質和技能（néng）水平（píng）。本次高端MBA培訓主要以觀看（kàn）VCD為主，是為高級經理及主（zhǔ）管經理層級人才定（dìng）做的培訓套餐。
培訓現場
在為期一天的培訓過程中，各位高級經理（lǐ）、主管經理認真聽講，記錄筆記。中國孫子（zǐ）兵法研（yán）究會副會長、戰略研究專家——洪兵教授通過豐富的理論和形象的實例（lì），結合商戰對《孫子兵法》十三篇進行了詳細解讀，介紹了“全勝”“先勝”“全爭”“上兵伐謀”“不戰而屈人之兵”、戰勢奇正與戰略造勢、戰略攻防對抗藝術、戰略應變等思想，使大家加深了對孫子兵法（fǎ）高深戰略理（lǐ）念的理解，強化了戰（zhàn）略意識。據了解（jiě），集（jí）團將在4月份（fèn）進行（háng）5S現場管理技能提升的培（péi）訓。